沈医中心医院：多举措提升医疗救治能力 全力保障患者顺畅就医

近段时间，根据国务院联防联控机制综合组下发的《关于印发做好医疗资源准备工作方案的通知》要求，沈阳医学院附属中心医院多举措升医疗救治能力，全力保障患者顺畅就医。

沈阳医学院附属中心医院医务部周忠笑主任介绍，近一段时间，医院每日根据发热门诊、急诊就诊量进行综合研判，动态调整设备、物资及人力资源。“近期发热门诊日均接诊量200余人，最高日接诊255人，是平时的5倍。我们紧急调派医护人员支援发热门诊，目前医生10人，护士17人。急诊日均接诊量400余人，为平时的2.5倍。”周忠笑介绍，为加强急诊力量，从重症医学科、心内科、神经内科、内分泌科等调派医生15人，全院调配护士24人支援急诊红区和EICU。医院重症监护床位70张，可转换床位96张，均超过国家要求标准。

据了解，为了更好地收治新冠患者，医院积极扩容床位，增加可利用资源，将皮肤科、眼科、全科医学科、肿瘤科、内分泌科转化为亚重症和缓冲病区，增加床位180张，实行由呼吸、重症医学科的骨干牵头，作为转化病区的负责人。同时，全院打破学科界限，开放所有床位，全面收治新冠患者，组建呼吸重症专家组，制定院内新冠病毒感染巡诊制度。每日巡查各病区病人，统一规范化诊疗方案，确保各病区患者得到同质化治疗。

具体采取以下5项措施提升医疗救治能力：

1.通过采取医务人员闭环管理，称之为“留营管理”，减少医护人员流动，避免交叉感染，降低医护人员非战斗性减员，确保在岗医护人员数量，保证救治工作平稳有序进行。留营2周，目前在岗率97.29%。

2.加强发热门诊管理，优化发热门诊流程，建立发热门诊与病房的有效衔接，加快隔离间的周转。减少就诊患者留院时间至原来的1/4。

3.提升收治能力，提高床位利用率。对于符合入院收治标准，应收尽收，应治尽治，日均收入院病人130人次，最高单日收治190余人次。不断提升收治能力。同时医院作为国家级高级卒中中心，国家级胸痛中心、沈阳市创伤中心为相关疾病急诊患者预留5-8张床位，以保证急性心梗、急性脑血管病和急诊创伤的救治。

4.加强医疗秩序管理.制定落实高危患者，如各种休克、呼吸衰竭等，且需要机械通气，合并其他器官功能衰竭需要ICU监护治疗的，优先救治制度。开展医院重症资源日调度，由院长亲自主抓，整体协调各重症监护病房病人收治情况。已由医院重症医学科主任制定医院危重症患者转入、转出重症病房标准，加快病人周转。

5.重视医疗质量安全管理。在积极收治新型冠状病毒感染患者过程中，严格落实三级查房、急危重症抢救等医疗核心制度。在以呼吸与危重症科、感染科、影像科专家组成的救治专家组的带领指导下，严格遵循抗菌药物临床应用指导原则，加强高风险患者病情监测。按诊疗规范开展救治工作。对全院医务人员开展新冠病毒感染诊疗方案培训。不断提升全院各专业医生对新冠病毒感染的诊疗能力。

编辑: 王禹哲

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